MVP選手轉(zhuǎn)行《Valorant》后，暴雪該重新審視OWL的運營了
2020-05-07 來源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：小七 分類：電競新聞
失去了雙料MVP，守望先鋒聯(lián)賽還能維持資本眼里的良好印象嗎？
暴雪一手捧出來的巨星轉(zhuǎn)行了。
上周，2019年OWL、世界杯雙料冠軍兼MVP選手Sinatraa宣布從OWL中退役，轉(zhuǎn)投仍在計劃之中的Valorant電競。新聞在OWL社區(qū)引起了爆炸式討論，在部分OW玩家眼里，Sinatraa幾乎是被暴雪一手捧起來的巨星，他的做法被諸多粉絲形容為背叛。
在退役信中，Sinatraa本人表示：“我失去了對這款游戲的熱情，我不知道真正的導(dǎo)火索是什么，或許是222鎖定，或許是ban英雄，我并不確定。這個決定不是一天之內(nèi)做出的，我想了整整一個月，每天都在不停的思考，每天都因為緊張而失眠。”
而半年前，舊金山震動在OWL決賽4：0擊敗全韓班溫哥華泰坦后，美國巨星還在接受采訪時自信地表示自己可是“303之神”。好景不長，這位303時代的巔峰查莉婭使用者逐漸顯示對222打法的不適應(yīng)，一度成為戰(zhàn)隊替補，最終做出離開OWL界的決定。
暴雪為他專門設(shè)計的MVP皮膚仍未上線，社群也對是否該上線“白眼狼”的皮膚進行了廣泛討論。更有甚者把鍋甩在暴雪上：去年的MVP皮膚五月還沒做好、新英雄離上次相隔了7個月才推出，且毫無自身特色。
2020年，OWL發(fā)展歷盡挫折。先是年初流失五位聯(lián)賽重要成員，再是Twitch放棄續(xù)簽天價轉(zhuǎn)播合同，致使OWL與其他動視暴雪電競“打包”轉(zhuǎn)售Youtube。四月末Sinatraa決定跳槽至還是雛形的Valorant電競，暴雪的OW計劃顯得岌岌可危。
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商業(yè)模式疲態(tài)盡顯，收視被CDL超越
立項初期，OWL的商業(yè)計劃看起來無懈可擊，但如今各種數(shù)據(jù)表明，OWL已經(jīng)顯露疲態(tài)。
過去，OWL曾是電競與資本結(jié)合的最佳范例。在經(jīng)驗豐富的MLG創(chuàng)始人Mike Sepso設(shè)計下，OWL實行固定席位，引入中性隊名的體育模式，為電競?cè)χ甘玖艘粭l聯(lián)賽的可行道路。英雄聯(lián)盟四大賽區(qū)先后借鑒固定席位模式，把電競帶向了美式體育聯(lián)盟的架構(gòu)。
LEC春季收視情況
但相似聯(lián)賽架構(gòu)下，OWL與LOL四大賽區(qū)的發(fā)展卻背道而馳。四大聯(lián)賽、S賽收視率持續(xù)創(chuàng)造新高，OWL卻在轉(zhuǎn)投Youtube后人氣持續(xù)走低，從首周五六十萬的收視紀錄，到現(xiàn)在單場比賽觀眾數(shù)10萬左右，降幅接近八成。值得一提的是，本季LEC在Twitch的平均觀眾數(shù)為22.15萬。疫情影響下各大電競聯(lián)賽收視持續(xù)走高，OWL卻不進反退。
在商業(yè)層面，動視暴雪與Youtube簽下的三年1.6億美元合同的確大于與Twitch此前的兩年9000萬美元。但如今的價格是在捆綁動視使命召喚、暴雪爐石等大IP下打包銷售的，且考慮到這些年的通脹情況與電子競技整體的高速發(fā)展，可以說OWL聯(lián)賽并沒有取得想象中的進步。
5月6日，動視暴雪公布了2020年第一季度財報，在旗下三個子公司中，動視收入5.19億美元排名第一，King4.89億排在第二，暴雪以4.52億美元墊底，但暴雪的運營收入以1.97億美元排名第一，財報中特別說明暴雪的主要收入來源于《魔獸世界》。
Youtube價值1.6億美元的合約，可能更看重動視部門的使命召喚。截至5月6日，Youtube平臺CDL聯(lián)賽的關(guān)注數(shù)為86.2萬，而暴雪部門的OWL只有49.2萬。CDL聯(lián)賽一周前發(fā)布的Home Series賽事在Youtube獲得76萬次收看，同期OWL聯(lián)賽Week 12，兩部分的收看總數(shù)之和為47萬次。
值得一提的是，去年在Twitch播出的使命召喚賽事場均觀眾為7.3萬，轉(zhuǎn)投Youtube后單次賽事76萬收看，顯然更優(yōu)于從前。動視部門的CDL蒸蒸日上，暴雪部門的OWL部分解說、選手卻轉(zhuǎn)投其他FPS賽事。相比于動視，暴雪更該思考如何留住OWL的電競價值。
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電競規(guī)劃應(yīng)與時俱進，不該在固執(zhí)中被時代剝離
OWL僅僅是其中一個表現(xiàn)，這兩年來，越來越多的電競流量在逃離暴雪。
據(jù)EsportsCharts數(shù)據(jù)顯示，去年暴雪嘉年華的三項重大賽事爐石、守望、星際2觀賽數(shù)據(jù)均出現(xiàn)全面下跌。在平均觀眾收視率這一項上，三大賽事均同比上屆大賽下滑超過20%。守望先鋒世界杯更是流失了62%的觀眾群體。
暴雪部門在2019年沒有推出任何一款新IP產(chǎn)品，唯有《魔獸爭霸3：重制版》在無盡的爭議中上線，并收獲了暴雪有史以來最低的玩家評分。在國外論壇舅舅黨的發(fā)言中，暴雪的工作室總是蔓延著絕望的氣息。4chan匿名老哥甚至直指，現(xiàn)在暴雪最滋潤的部門是魔獸世界懷舊服。
仔細想想，過去那個一統(tǒng)電競江湖的歐美游戲大廠，除了逐漸式微的RTS，在任一領(lǐng)域都不再有統(tǒng)治級作品了：FPS在各大吃雞進場之余有永遠的CSGO壓陣，瞄準MOBA市場的風暴英雄已經(jīng)涼了，MMORPG也受到FF14和黑色沙漠的強烈沖擊，魔獸世界的統(tǒng)治力大不如前。此前，暴雪曾寄望《泰坦》成為接替魔獸地位的下一個統(tǒng)治級MMORPG，但在多年研發(fā)耗費5000萬美元后，《泰坦》宣告擱淺，問世的殘余部分則是現(xiàn)在的《守望先鋒》。
西方玩家社群認為，《泰坦》的擱淺與《守望先鋒》的電競現(xiàn)狀，都標志著暴雪的傲慢：玩家并不強烈需求暴雪式的精品，也不需要開發(fā)者教玩家玩游戲。時代早已更迭，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的現(xiàn)今，消費者對游戲有了更多的需求，早已不僅是暴雪系平衡的一言堂，一次次災(zāi)難般的平衡改動后，越來越多當初的暴白成為了暴黑。
同樣的FPS玩法，同樣融入英雄技能。問世不到一個月的拳頭新游，撬走了經(jīng)營多年的OWL捧出的雙料MVP。在電競計劃上，你永遠可以相信拳頭，盡管他們的電競聯(lián)賽計劃還是雛形。
轉(zhuǎn)投《Valorant》項目的部分選手
拳頭推出的Valorant初期電競計劃分為三層：小型賽事由網(wǎng)吧、社區(qū)主辦；中型賽事由電競俱樂部、部分公司舉辦；頂級賽事則放權(quán)給知名電競第三方ESL、OGN、Dreamhack等分辦。在頂級賽事層面，拳頭采取了和現(xiàn)在的CSGO頂級賽事相似的計劃，而英雄聯(lián)盟第三方賽事百花齊放的時期，還要追溯到八年前的S2賽季。
放棄采用LOL賽事運營多年的成功案例，拳頭在FPS上選擇向CSGO看齊，20年的CS系列已經(jīng)證明這種模式更適合培養(yǎng)電競的草根環(huán)境。等到Valorant的電競土壤成熟，拳頭可能重走LOL的聯(lián)賽化路徑，但此前Flashpoint的鮮活案例，已經(jīng)表明了FPS界不歡迎強扭的瓜。
拳頭愿變，而暴雪不變。這或許是拳頭接過電競王冠最大的原因。
回頭看規(guī)劃OWL的那段日子，暴雪嚴格限制非第一方賽事，各地知名戰(zhàn)隊多數(shù)解散，嚴重破壞了守望先鋒電競的底層環(huán)境。當頂級選手開始從聯(lián)賽抽身，OWL會慢慢揭露自身問題。失去了草根環(huán)境的輸血能力，觀眾的注目也會逐漸流失，空有資本卻人氣式微，OWL恐成空中樓閣。
結(jié)語：
離開OWL的Sinatraa只是198位選手之一，但他的離開會成為守望職業(yè)選手的一個風向標。隨著Valorant電競計劃逐漸完善，電競市場會出現(xiàn)新的FPS缺口，可以想象會有更多的選手轉(zhuǎn)行Valorant，其中以玩法愈加限制、頂層選手“心累”的守望先鋒最為危險。
二十多年時間，員工幾經(jīng)更迭，暴雪的思考始終如一。而運營近十年的拳頭愿意變化，從草根、第三方開始構(gòu)筑自己的FPS電競環(huán)境。玩法接近的項目，全然不同的電競計劃選擇，OWL需要直面電競巨頭新作的正面挑戰(zhàn)。CDL聯(lián)賽無疑會成為動視暴雪下一個增長點，動視也在財報中多次壓制暴雪。未來的暴雪電競路，該考慮求變了。
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