EDG五周年“競無止境”：撬動電競行業(yè)
2018-09-13 來源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：蘇輕衣 分類：電競新聞
2013年9月13日，EDward Gaming（EDG）在廣州正式成立。匯聚一批國內(nèi)頂尖職業(yè)選手，EDG英雄聯(lián)盟分部開始進(jìn)入大家視線�；厥孜迥辏珽DG與中國電子競技共同進(jìn)步，中國電競迎來了期待中的黃金時(shí)代，EDG也完成了從一個單個分部的電競戰(zhàn)隊(duì)向頂尖綜合性電子競技俱樂部的轉(zhuǎn)變。
從單一戰(zhàn)隊(duì)到綜合性電子競技俱樂部
2013年EDG成立時(shí)只有一個英雄聯(lián)盟分部，隨后的幾年里先后涉足風(fēng)暴英雄、爐石傳說、CS：GO、王者榮耀、絕地求生、FIFAonline、皇室戰(zhàn)爭、絕地求生刺激戰(zhàn)場、QQ飛車、火箭聯(lián)盟和堡壘之夜等電競項(xiàng)目，到目前為止共擁有五大品牌、九個電競分部。其中FIFAonline分部是EDG與傳統(tǒng)體育國際豪門法國里昂足球俱樂部合作共同組建成立，這是EDG對電子競技+傳統(tǒng)體育的發(fā)展模式的新嘗試，也是在為電子競技發(fā)展尋找新方向。
憑借著EDG成熟的管理體系，在各分部建立之后都迅速斬獲較好成績，奠定在各自賽事中的頭部地位。EDG英雄聯(lián)盟分部建立以來，共斬獲5次LPL聯(lián)賽冠軍、6次德瑪西亞杯冠軍、1次MSI季中邀請賽冠軍等殊榮，成為國內(nèi)首屈一指的豪門俱樂部；EDG.M王者榮耀分部在2017年成立不久即以秋季賽預(yù)選賽第一的成績晉級KPL，同年8月份斬獲QGC夏季賽總冠軍，進(jìn)入KPL第二個賽季即以十三連勝拿下東部冠軍進(jìn)入總決賽。
EDG其他分部也屢有建樹。絕地求生分部成立不到半年時(shí)間，以積分1710晉級PSS韓國世界總決賽，為國出征；刺激戰(zhàn)場分部成立兩個月，在斗魚刺激戰(zhàn)場千人公開賽總決賽中以總分2230位列總分榜第一斬獲冠軍；堡壘之夜分部成立一周之后，在鋤神之戰(zhàn)亞洲爭霸賽中獲得冠軍。
青訓(xùn)體系和軍事化管理相結(jié)合讓俱樂部始終保持活力
建隊(duì)以來，EDG的教務(wù)部門完善戰(zhàn)隊(duì)管理體系的腳步從未停止。保持半軍事化的管理方式能夠讓俱樂部保持頂級競技水平的同時(shí)，自建青訓(xùn)選拔體系也在為俱樂部提供足夠的后續(xù)力量，甚至向整個電競行業(yè)不斷輸出優(yōu)秀的選手。這有效地改變了青訓(xùn)選手成材率低的問題，也是EDG作為行業(yè)先鋒對中國電子競技基礎(chǔ)建設(shè)的薄弱現(xiàn)狀進(jìn)行的探索。
值得一提的是，EDG青訓(xùn)不光是為了選拔培養(yǎng)技術(shù)優(yōu)秀的選手，更重要的讓俱樂部文化能夠進(jìn)行沉淀與傳承。可以說，在EDG體系里的年輕電競選手，不光能夠得到專業(yè)的培養(yǎng)從而競技水平得到提升，還會在嚴(yán)格的日常管理中，學(xué)習(xí)到如何去做一個專業(yè)優(yōu)秀的職業(yè)選手。選手們的身心健康得到隨時(shí)隨地的關(guān)注，在競技水平之外，EDG對于選手們正確人生價(jià)值觀的建設(shè)同樣重視。
EDG希望能夠用現(xiàn)有的資源和教務(wù)管理體系，為中國電子競技的未來培養(yǎng)更多的年輕的選手，為良好的行業(yè)生態(tài)盡一份力。
規(guī)范公司化管理流程是戰(zhàn)隊(duì)向俱樂部發(fā)展的必經(jīng)之路
在建立之初，EDG就意識到俱樂部向公司化管理流程轉(zhuǎn)變的必要性，至今EDG已擁有現(xiàn)代企業(yè)所必須的組織架構(gòu)：董事會、俱樂部總經(jīng)理、戰(zhàn)隊(duì)管理中心、運(yùn)營中心、人力行政中心及財(cái)務(wù)部。
其中，董事會對俱樂部的整體發(fā)展方向定下基調(diào)及重大事宜決策，行政部負(fù)責(zé)包括俱樂部人員的流通和后勤支持等綜合業(yè)務(wù)，戰(zhàn)隊(duì)管理中心負(fù)責(zé)俱樂部的賽訓(xùn)工作，包括隊(duì)員的日常訓(xùn)練到競技比賽，運(yùn)營中心則負(fù)責(zé)俱樂部品牌宣傳、粉絲運(yùn)營及商務(wù)合作等事宜。各大部門各司其職，保證俱樂部日常規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。
俱樂部成績與商業(yè)化是不可分割的左右手
中國電競正在走向飛速發(fā)展的黃金時(shí)代，電競俱樂部運(yùn)營和商業(yè)模式逐漸趨于成熟，電競俱樂部的商業(yè)價(jià)值也正逐漸顯露。EDG作為國內(nèi)頂尖電競俱樂部之一，意識到電競俱樂部和傳統(tǒng)體育俱樂部一樣：“成績”與“商業(yè)化”相互促進(jìn)俱樂部的發(fā)展，兩者缺一不可。
EDG創(chuàng)始人朱一航先生在2018全球電競運(yùn)動領(lǐng)袖峰會上也同樣表示：“俱樂部成績的提升需要商業(yè)化的拉動，商業(yè)化是成績提升的價(jià)值出口。 ”當(dāng)前，EDG已經(jīng)形成了以品牌贊助、直播營收、內(nèi)容售賣及電商衍生品等四大支柱的商業(yè)化結(jié)構(gòu)。
傳統(tǒng)體育娛樂資本助推俱樂部發(fā)展
今年5月4日，EDG電競俱樂部完成了近億元Pre-A輪融資，聯(lián)合領(lǐng)投方為曜為資本及中投中財(cái)主導(dǎo)的中國偶像娛樂產(chǎn)業(yè)基金。
此次高額融資也標(biāo)志著電競作為一項(xiàng)全球性的新興體育項(xiàng)目，具有與傳統(tǒng)體育項(xiàng)目一樣的商業(yè)變現(xiàn)潛能和市場成長空間。就國內(nèi)市場而言，如LPL作為先行者效仿傳統(tǒng)體育聯(lián)盟推行聯(lián)盟化改革，電競產(chǎn)業(yè)鏈的核心商業(yè)價(jià)值將愈加匯聚于頭部賽事以及成熟賽事體系和良性聯(lián)盟生態(tài)中的電競俱樂部，電競俱樂部也將與傳統(tǒng)體育俱樂部一樣成為具有強(qiáng)IP屬性、強(qiáng)稀缺性、強(qiáng)生命力的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
EDG作為國內(nèi)頂尖電競俱樂部之一，在戰(zhàn)隊(duì)管理、商業(yè)運(yùn)營、品牌價(jià)值上已具備夯實(shí)的基礎(chǔ)，且泛電競領(lǐng)域擁有豐富的資源。融資完成之后，EDG得到了曜為資本提供的國內(nèi)外傳統(tǒng)體育領(lǐng)域資源的戰(zhàn)略支持，從而進(jìn)一步優(yōu)化戰(zhàn)隊(duì)管理體系，加強(qiáng)商業(yè)運(yùn)營能力，提升俱樂部品牌價(jià)值。而在中投中財(cái)主導(dǎo)的中國偶像娛樂產(chǎn)業(yè)基金方面，EDG將與其共同開發(fā)承載電競、偶像、娛樂、體育的泛娛樂多效能物理空間，拓寬雙方在泛電競領(lǐng)域的發(fā)展。
結(jié)語
當(dāng)下，電競賽事的觀賽數(shù)字正全面趕超傳統(tǒng)體育賽事，電競俱樂部的品牌價(jià)值還有很大的空間。電競俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展不僅成績作為支撐，同樣也需要成熟的俱樂部運(yùn)營和商業(yè)模式來保駕護(hù)航。
正如EDG創(chuàng)始人朱一航先生在2018全球電競運(yùn)動領(lǐng)袖峰會上所說的：“電競俱樂部除了在國際舞臺上展現(xiàn)競技實(shí)力以外，更重要的是要將中國的電競精神與文化傳播到世界各地。吸引更多國際頂級電競資源來中國發(fā)展，將中國電競打造成國際矚目的新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)！”
EDG俱樂部也將不斷加強(qiáng)電競文化建設(shè)和傳播，凝聚更多的專業(yè)人才和更廣泛的社會資源共同完善電競生態(tài)，一起推動電競行業(yè)的發(fā)展。
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