V5 CEO何猷君:如果你把電競(jìng)當(dāng)生意,那它肯定是好生意

2020-08-12 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)采編 編輯:阿修羅 分類:電競(jìng)新聞

在俱樂(lè)部里,他們是CEO,是擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)的領(lǐng)袖。在聚光燈外,他們也和俱樂(lè)部的粉絲們一樣,為了勝利興奮,為了失敗嘆息。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

而除了享受電競(jìng)帶來(lái)的喜怒哀樂(lè),作為產(chǎn)業(yè)人才,他們從未停下自己在賽場(chǎng)外的思考。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

在2020年夏季賽中,V5俱樂(lè)部(Victory Five電子競(jìng)技俱樂(lè)部)可謂讓大家眼前一亮,這支曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)0-16敗績(jī)的隊(duì)伍如同脫胎換骨一般,今年接連戰(zhàn)勝TES和RNG等隊(duì)伍。近日,V5俱樂(lè)部正式進(jìn)入夏季賽季后賽,這對(duì)一個(gè)成立僅僅兩年的俱樂(lè)部而言是一次兩級(jí)跳的過(guò)程。與此同時(shí),作為L(zhǎng)PL最為年輕的隊(duì)伍,V5從隊(duì)訓(xùn)到隊(duì)伍運(yùn)營(yíng)都彰顯著不同的氣息,在同LPL的“最年輕創(chuàng)始人”何猷君接觸過(guò)后,我們更加了解到這支隊(duì)伍的獨(dú)特之處。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

以下為對(duì)話實(shí)錄。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

《人民電競(jìng)》:何猷君你好,請(qǐng)你給大家介紹一下V5俱樂(lè)部的創(chuàng)始故事吧。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

何猷君:大家好,我是何猷君,我是V5俱樂(lè)部的創(chuàng)始人和CEO。2016年我畢業(yè)了之后回國(guó),在內(nèi)地市場(chǎng)摸索了一年多,累積了工作經(jīng)驗(yàn)和人脈,創(chuàng)夢(mèng)合伙人的背景也幫助我在騰訊的各個(gè)部門(mén)間得到了認(rèn)知和人脈。我自己對(duì)于創(chuàng)夢(mèng)上市、運(yùn)營(yíng)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都是參與的,可以說(shuō)在一年之內(nèi)掌握了資本市場(chǎng)的運(yùn)作和融資的道路。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

累積了這些之后,在2018年底,我認(rèn)為這是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)時(shí)間,于是就創(chuàng)立了V5。在最一開(kāi)始我們是做PUBG起步的,因?yàn)樵谀莻(gè)時(shí)候PUBG入場(chǎng)的門(mén)檻不高,而站穩(wěn)腳之后,我們希望拿下LPL:這個(gè)目前市場(chǎng)上最有價(jià)值的電競(jìng)賽事門(mén)票。所以在2018的年底,V5開(kāi)啟了競(jìng)爭(zhēng)LPL的席位。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中,我們也遇到了很多有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而由于我們當(dāng)時(shí)是唯一一家創(chuàng)業(yè)公司,應(yīng)該是這一點(diǎn)反而是打動(dòng)了騰競(jìng)的高層們,贏得了門(mén)票,從此拿下LPL資格的我們,就正式成為了頭部的電競(jìng)公司。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

從2018年到現(xiàn)在,俱樂(lè)部成立到現(xiàn)在才一年半。在LPL聯(lián)盟里我們應(yīng)該是最年輕的俱樂(lè)部。而如果說(shuō)創(chuàng)始人的話,當(dāng)時(shí)V5創(chuàng)立時(shí)我才23歲,我應(yīng)該也是最年輕的。所以我們也希望V5這個(gè)最年輕的俱樂(lè)部和我可以給大家?guī)?lái)一些新的面貌和氣象。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

《人民電競(jìng)》:V5俱樂(lè)部在上賽季成績(jī)慘淡后,這賽季成績(jī)有了大幅度的進(jìn)步,這背后的原因是什么?7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

何猷君:首先,我們的經(jīng)營(yíng)模式是創(chuàng)業(yè)公司的模式,那么運(yùn)營(yíng)思路上面,我們也是一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)思路。所以在第一年,我們的做法是試錯(cuò),而且會(huì)積極迎接和接受改變——每一個(gè)俱樂(lè)部在進(jìn)入聯(lián)盟的第一年都是在摸索,不管是轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)還是適應(yīng)賽場(chǎng),所以,每一個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)我們而言都是非常新鮮的。在第二年,我們就會(huì)加上所有學(xué)習(xí)到的東西和嘗試,對(duì)于我們而言,不論是常規(guī)賽打敗過(guò)TES、RNG,以及去年贏過(guò)iG,我們并不會(huì)引以為榮,依然保持一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的狀態(tài)。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

此外,在賽訓(xùn)方面今年我們做了很多不同的嘗試。在這里簡(jiǎn)單的介紹一些我們俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)思維,如果以足球俱樂(lè)部來(lái)比較的話,V5不想做皇家馬德里,因?yàn)榛蜀R這些年的運(yùn)營(yíng)方式是非常的虧本的,資本的運(yùn)用也比較夸張,你的成績(jī)和投入有著直接的掛鉤關(guān)系。這個(gè)模式對(duì)于我們創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講不是最合適的,反而我們想成為阿森納、多特蒙德這樣的俱樂(lè)部,這兩家俱樂(lè)部的特點(diǎn)都并不是花大錢(qián)買(mǎi)巨星,而是打造青訓(xùn)——我們的選手們?cè)诙?duì)提上來(lái),或者別人的二隊(duì)有潛質(zhì)的選手。對(duì)于我們的思維而言,當(dāng)做到了注重青訓(xùn)和品牌之后,很多年輕人也希望來(lái)到這里的。就像今年的哈蘭德,他拒絕了很多豪門(mén)的邀請(qǐng),來(lái)到了多特蒙德,就是看中了這里的培養(yǎng)能力。所以我們的理念是:如果你有潛力有斗志,來(lái)到V5我們會(huì)給你最大的空間去發(fā)揮。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

最后,這個(gè)賽季我們最大的改變是心態(tài)上面,我們不會(huì)忘記上賽季0-16的賽果,我們的心態(tài)是告訴選手“每一場(chǎng)都是0-16”,所以你們沒(méi)有任何的資格認(rèn)為自己比別人好。所以在面對(duì)TES和RNG的時(shí)候,我們反而沒(méi)有壓力。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

《人民電競(jìng)》:你一直提到V5是以創(chuàng)業(yè)公司為模板的,那么從隊(duì)伍建設(shè)上面,目前有怎樣的心得體會(huì)?7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

何猷君:在這一點(diǎn)上,我們是非常注重隊(duì)員的培養(yǎng)模式。在足球界這樣的例子就是曼聯(lián)的新任教練索爾斯克亞。我們并不像完成KPI的角度,也不是廣撒網(wǎng)來(lái)找青訓(xùn)選手,而是非常注重和每一個(gè)選手單對(duì)單的交流和溝通。從隊(duì)伍組成上來(lái)看,我們的教練數(shù)是不多的,員工也不多,選手和青訓(xùn)的數(shù)量也不多。相比之下,我們更多看重的是,每一個(gè)教練和選手都有一個(gè)非常緊密的個(gè)人關(guān)系,這樣會(huì)把選手的潛力激發(fā)出來(lái),并且及時(shí)找到他們的問(wèn)題所在。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

《人民電競(jìng)》:多特和阿森納在培養(yǎng)青訓(xùn)方面產(chǎn)出了不少好的球星,但是這種培養(yǎng)的方式在短期內(nèi)似乎并不容易拿到成績(jī),以此為目標(biāo)的V5在未來(lái)的發(fā)展周期來(lái)看什么,你認(rèn)為什么時(shí)候可以收獲成績(jī)?7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

何猷君:在LPL重金去砸出的俱樂(lè)部,和足球方面還有非常大的差異,因?yàn)橄鄬?duì)而言LPL的市場(chǎng)還非常的年輕,比如數(shù)據(jù)分析和專業(yè)人士的數(shù)量,是沒(méi)法和西甲和英超去比的。作為一家創(chuàng)業(yè)公司,你花的每一筆費(fèi)用都要算清楚,這在足球市場(chǎng)上也是有風(fēng)險(xiǎn)的——比如曼聯(lián)花重金買(mǎi)來(lái)的費(fèi)爾南德斯是這賽季的最佳引援之一,但與此同時(shí)皇馬買(mǎi)了哈扎爾,但并不是很成功。那么我們看到,就算連這么多年成熟的體育聯(lián)賽都會(huì)如此,在LPL市場(chǎng)上就更難說(shuō)清了。對(duì)于我而言重金去砸人在LPL還不成熟,對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)是不能賭的賭注。更希望告訴大家的是我們可以快速成長(zhǎng),目前而言是更加平穩(wěn)和安全。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

《人民電競(jìng)》:V5擁有著數(shù)量可喜的贊助商,那么V5對(duì)于贊助商的權(quán)益體現(xiàn)在哪些方面?7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

何猷君:相比之下,我們更希望的是做賽訓(xùn)的時(shí)候思維是足球俱樂(lè)部,做商務(wù)的時(shí)候更像一個(gè)廣告公司,給到贊助商的曝光和報(bào)告要非常的數(shù)據(jù)化和數(shù)字化來(lái)呈現(xiàn)。比如對(duì)比其他的項(xiàng)目,贊助V5的標(biāo)準(zhǔn)是什么,優(yōu)勢(shì)是什么?同時(shí)我們也要做到線下,也是活動(dòng)和商演等等。如今V5在贊助商的數(shù)量上,我們肯定是聯(lián)盟頭部的,而與此同時(shí),我們也在嘗試學(xué)習(xí)廣告公司的運(yùn)營(yíng)模式。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

《人民電競(jìng)》:大家都知道您的家族背景是非常雄厚的,那么從你的角度來(lái)看,投資電競(jìng)俱樂(lè)部是不是一個(gè)好的生意?7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

何猷君:首先聲明的是,在接觸V5的同時(shí),我并沒(méi)有碰家里的企業(yè),也沒(méi)有涉及很多的領(lǐng)域。我到現(xiàn)在出來(lái)的背景,都是跟我母親的一個(gè)打賭——在28歲之前我會(huì)自己闖出來(lái),并且有所成就。所以現(xiàn)在我很大的程度,就是把這個(gè)賭注壓在了電競(jìng)和游戲方面上。那么這個(gè)問(wèn)題我可以這樣回答你:如果你把它當(dāng)成一門(mén)生意,它可以是一個(gè)好的生意;如果你把它當(dāng)成一門(mén)愛(ài)好,那他肯定不是一個(gè)好的生意,就看你自己的思維是如何了。7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

《人民電競(jìng)》:V5經(jīng)過(guò)了2019年的探索,今年成績(jī)已經(jīng)有了進(jìn)展,那么在未來(lái)V5的規(guī)劃有哪些?7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

何猷君:我們進(jìn)入LPL聯(lián)盟打了一年之后,已經(jīng)開(kāi)始聯(lián)合深圳廣電并且申請(qǐng)深圳主場(chǎng)。這是在2019年11月我們公布的規(guī)劃。對(duì)于深圳主場(chǎng)而言,我相信它在電競(jìng)俱樂(lè)部的意義上比上海北京還要重要,因?yàn)樯钲谑怯螒蚝碗姼?jìng)的發(fā)源地,如果有俱樂(lè)部可以在這里站住腳,那么會(huì)給俱樂(lè)部帶來(lái)很大的價(jià)值。與此同時(shí),在PUBG和LPL站住腳后,我們希望在2020年把版圖做到更大。第三個(gè)目標(biāo)我一直在研究用戶獲取的方式以及提高忠誠(chéng)度,我們今年會(huì)有一個(gè)較大的粉絲獲取和粉絲運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃,會(huì)在下個(gè)月公布出來(lái),請(qǐng)大家敬請(qǐng)期待吧!7Zn中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

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