DAC的舉辦和執(zhí)行充滿了艱難和坎坷，這些問題的來源就是蔡瑋的不作為以及精靈權責的不明確，兩人皆在比賽執(zhí)行的重要關頭選擇消失或不管事，還好DAC賽事足夠精彩，雖小問題不斷，但總算是成功舉辦，Valve對DAC也頗為滿意，因此開啟了Major結構。
此時的完美，新任COO尚未熟悉業(yè)務，Dota2項目組無人統(tǒng)籌，于是本文主角，精靈，粉墨登場。在確保精靈將未來幾個月內(nèi)的Dota2業(yè)務都給到其創(chuàng)業(yè)公司之后，3月就提出離職的蔡瑋終于在5月離開完美，項目組正式進入精靈時代。
上任后的精靈開始馬不停蹄的奔向了自己給自己規(guī)劃的小康生活，貪婪嘴臉暴露無遺，只要與錢有關的項目必定親力親為，只要與錢無關的事情例如產(chǎn)品本身通通不聞不問，與Valve的溝通也扔給其幾個下屬，自己開始各種所謂談合作，于是乎有了Dota2大學校園賽，以及剛結束的上海特錦賽。
抱歉在進入正題前寫了這么多，主要是想梳理一下完美整個公司的做事邏輯以及他們是如何一步步把Dota2搞成現(xiàn)在這樣的，接下來我將著重說明上海特錦賽期間精靈的所作所為。
首先，在冬季賽開始籌備的時候，Valve就明確表示不會過多參與，完美世界只需要向Valve匯報進度。而完美的COO張云帆，本該做決定的人，也因為工作太多，不熟悉具體業(yè)務，將決策權交到了精靈手上。一個家庭條件一般，老婆比自己掙得多，沒有見過錢的20幾歲小年輕在看到近四千萬的賽事預算時，眼睛發(fā)出來的應該是綠光吧。
在供應商的選擇階段，精靈選擇分批招標，因為這樣才能分批黑錢。轉播方當時其實并沒有太多選擇，MarsTV做過DAC，法蘭克福，有自身賽事MDL；imbaTV做過TI轉播，輝夜杯，也有自身賽事i-Legue，雙方其實任選一方做都不會出太大問題，然而精靈偏偏強行安插了一個KeyTV。在投標階段，完美內(nèi)部做過一次調研，估計了一下轉播預算，除開人力成本，設備等硬性預算大概在280萬左右，MarsTV給的總報價是400萬，imbaTV給的報價是600萬（后來不知道為什么降低到500萬），而KeyTV給的報價，和完美內(nèi)部做的報價一模一樣，小數(shù)點后面的5毛都一樣，Excel的字體都一樣。另外在執(zhí)行計劃方面，在獎杯造型尚未公布的前提下，KeyTV的ppt里面居然出現(xiàn)了獎杯展示這一環(huán)節(jié)，其圖片和Valve發(fā)給完美的獎杯圖片也是一模一樣。這幾份報價和ppt現(xiàn)在都還存在我電腦桌面上。
場館搭建和服務方是比較大的支出，聽說給了700萬，選擇的供應商是誰呢？是去年DAC做后勤的星向，一家連搭建資質都沒有的公司，至于為什么，大家自行揣摩。
酒店的預訂也是讓我目瞪口呆，精靈明確向酒店表示，我不要協(xié)議價，請給我算原價，同時把所有選手和工作人員的入住晚次數(shù)全部算到一起，辦成白金卡。據(jù)說這張卡他后來給了張云帆。
總而言之，比賽籌備過程中的精靈，是一個黑錢黑到喪心病狂毫無底線的人。接下來說說比賽中他都干了些什么吧。
首先，在小組賽階段，精靈從來都是下午才到酒店，并且根本不負責策劃統(tǒng)籌協(xié)調，項目組任何事情都只能跑去問本來是過來監(jiān)督的Valve的人，出現(xiàn)的所有問題也根本不管，只是一心想著自己老板要在主賽事期間過來，該怎么樣在那幾天表現(xiàn)好。
其次，因為選擇了一個無能的搭建方，酒店的搭建到小組賽開賽前一天都尚未完成，轉播團隊和解說們根本沒有辦法進行設備測試和調試，導致開賽時各種臨時調整，各種問題出現(xiàn)。
總而言之，小組賽期間的精靈，是一個玩忽職守毫無用處的人。接下來說主賽事。
主賽事期間，大家看到的問題是一方面，更嚴重的是大家沒看到的問題。在休息日的兩天我們得知，梅奔之前的一個活動取消了，于是我們多了24小時進行場館搭建，當時我們大家都認為是一個極好的消息，結果呢？場館在正賽當天凌晨才完成搭建。要知道轉播方布線和調試需要至少10小時的時間，還要有5個小時彩排，然而因為再次因為搭建方的無能，這些環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)沒有，再一次出現(xiàn)比賽中暫停調試設備和網(wǎng)絡的問題。
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