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Vitality CEO Neo管理哲學:只想當冠軍的選手,才配入隊!

倔強青銅 360 外媒采編

Vitality CEO:想加入我們,你的目標必須是世界冠軍

在近日Pauline Laigneau的YouTube播客節(jié)目中,Vitality聯合創(chuàng)始人兼現任首席執(zhí)行官Neo深入探討了他的管理哲學。他分享了與選手的溝通之道,揭示了戰(zhàn)隊選拔選手的嚴苛標準,并闡述了CS項目對這支世界冠軍俱樂部無可替代的核心地位。

Vitality CEO Neo管理哲學:只想當冠軍的選手,才配入隊!

一、溝通哲學:以過來人身份,為選手創(chuàng)造“安全空間”

Neo強調,因其自身經歷過選手面臨的所有挑戰(zhàn),他能用“同一種語言”與他們對話,這讓他更懂得如何構建工作體系,并成為引導他們聚焦真正重要目標的橋梁。

“這正是我喜歡對我們選手說的:沒有他們,我們什么都不是。 我們必須對他們抱有毫無保留的、完全的信心。沒有他們,我不是世界冠軍;有了他們,我才是。因此,我的職責就是切實地創(chuàng)造一個‘安全空間’。在這個空間里,選手們能夠明確感知到,Vitality承載著期望與聲望,對最佳成績和極高水準有著要求,因為俱樂部早已屹立巔峰,并證明了奪冠能力。

我必須構建這一切,但同時,我與一群愿意和我共同奮斗、并能理解我需要什么才能感到極致舒適的人共事,這樣我才能專注于最重要的事:獲取影響力與創(chuàng)造價值。這正是我們必須建立的,而我認為,只有當我們(管理者)親身經歷過類似旅程時,這才可能實現,這一點至關重要。

所以,在俱樂部創(chuàng)立至今的12年里,雖然我確實犯過許多錯誤,但我親眼見證了周圍環(huán)境如何變得更加體系化與職業(yè)化。”

二、選拔標準:只接納以“世界冠軍”為唯一目標的人

Neo闡述了Vitality成熟的價值觀體系如何成為篩選選手的天然屏障。

“我們做過許多事,其中一些可能并非最佳選擇,但我們已成長到擁有足夠體量和支持水平的階段。尤其是今天,當一位即將身披我們戰(zhàn)袍、轉型職業(yè)的年輕選手選擇Vitality時,他知道我們是一個非常成熟且支持力度強大的組織,擁有幫助他成長、實現其個人目標的最佳工具,而他的目標必須與我們同頻共振。

這也解釋了為何我們從不隨意接納任何人。加入Vitality,你的目標就必須是成為世界冠軍。有些選手帶著這種心態(tài)而來,有些則認為這不適合他們。這很好,因為這形成了一種準入門檻,讓我們能在選手簽約前,就看清他所具備的思維方式。”

三、CS與選手生命周期:25年的傳承與職業(yè)化的新高度

Neo將CS視為Vitality的立隊之本,并分享了其對職業(yè)選手生涯演變的觀察。

“如今的CS是一款吸引了所有世代玩家的游戲,因為它已有二十五年歷史。而我們是其中的世界最佳戰(zhàn)隊。這確實是我們的游戲,我們的‘孩子’,我們的旗艦項目,正如我們常說的那樣。

能站在世界最大電競項目之一的頂峰,尤其是在一款能真正聯結父子兩代(因為他們都玩過)的游戲中,這種感覺非常棒。無論是網吧時代還是青少年的臥室,游戲至今仍是一種趨勢和社會現象。目睹一款游戲穿越時間長河并取得成功,這非??帷T谶@25年后,你看到CS已成為一項公認且備受尊重的運動。

我們的CS選手每年有226天在奔波參賽,這幾乎相當于職業(yè)網球運動員的日程。確實,如果比較我們選手和一位參加大滿貫等所有賽事的職業(yè)網球選手的時間,數字是大致相同的。每年大約有六個月,你不得不居住在酒店,遠離家人和摯愛。 而這一切,都關乎那些逐年不再年輕的‘年輕’選手。

現在,我認為我們有能力在一定程度上推遲那個‘命運轉折點’的到來。因為以前,當選手達到26-27歲時,那幾乎已是職業(yè)生涯尾聲的開始;而現在,我們有一些35-36歲的人,一切對他們而言依然順利。”


標簽:Vitality Neo 世界冠軍 電競管理 CS戰(zhàn)隊