DOTA2職業(yè)巡回賽系統(tǒng)仍有兩大問(wèn)題需要V社解決
2017-12-04 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：小七 分類：DOTA2
TI7后，dota2職業(yè)賽事開(kāi)始在一個(gè)全新系統(tǒng)上運(yùn)行�；厥走^(guò)去兩年，比賽只是圍繞兩三個(gè)Major展開(kāi)，且皆由V社親自操辦。這些Major總獎(jiǎng)金大多為300萬(wàn)美元，相當(dāng)于本次云頂站的六倍。而相比同期的第三方線下賽，這一數(shù)值更是達(dá)到十倍以上。
這個(gè)被稱為“DOTA2職業(yè)巡回賽”的新系統(tǒng)，其運(yùn)作原理與極為成功的CS：GO十分相似。本賽季包含十一個(gè)至少100萬(wàn)美元獎(jiǎng)金的Major，以及30萬(wàn)美元獎(jiǎng)金的大量Minor。這兩類比賽都由第三方組織出品，且必須滿足一些大致要求。比如，賽事要保證六大賽區(qū)中至少各有一支參賽隊(duì)。作為交換，V社為賽事提供50%獎(jiǎng)金，并為前四名提供排位積分。賽季結(jié)束時(shí)，排位積分最高的八支戰(zhàn)隊(duì)將獲得TI8直邀，而TI8的獎(jiǎng)金池可能將再次超過(guò)2000萬(wàn)美元。
天沒(méi)有塌，大多數(shù)粉絲和組織方都對(duì)DOTA2職業(yè)巡回賽系統(tǒng)表示樂(lè)觀。它代表了DOTA2職業(yè)圈向前邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)一步。不過(guò)，現(xiàn)在仍有兩大問(wèn)題亟待解決。
次級(jí)戰(zhàn)隊(duì)負(fù)擔(dān)更重
先前的Major系統(tǒng)似乎加大了少數(shù)頂級(jí)戰(zhàn)隊(duì)與其他戰(zhàn)隊(duì)間的差距。Major前四名的戰(zhàn)隊(duì)，在接下來(lái)的幾個(gè)月里一般只打?yàn)閿?shù)不多的幾場(chǎng)比賽。其中一部分原因，是跟第三方直邀的談判在起重要作用。直邀名額在正常線下賽中占據(jù)一半或一半以上，其余的二三線隊(duì)通常要去爭(zhēng)奪地區(qū)預(yù)選賽中僅有的二到四個(gè)名額。
然而相比之下，職業(yè)巡回賽系統(tǒng)本該為小戰(zhàn)隊(duì)創(chuàng)造些機(jī)會(huì)�？上В@并沒(méi)有持續(xù)多久。戰(zhàn)隊(duì)很快意識(shí)到，組織方由于經(jīng)費(fèi)所限，包括Major在內(nèi)的大部分比賽更傾向于八到十支戰(zhàn)隊(duì)參賽，而非十二到十六支。八支戰(zhàn)隊(duì)的模式格外殘忍，其中六個(gè)名額留給地區(qū)預(yù)選賽，而每個(gè)地區(qū)各只能產(chǎn)生一個(gè)。
以本賽季的首個(gè)Major——ESL One漢堡站為例。參賽的八支戰(zhàn)隊(duì)中，兩支直邀隊(duì)Liquid和Newbee是入圍TI7總決賽的戰(zhàn)隊(duì)。TI7前六名中還有另外三支中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)，而他們都在中國(guó)區(qū)預(yù)選賽中被新興戰(zhàn)隊(duì)KG以一連串勝利斬落馬下。四次Major冠軍得主OG，他們收編了TI7最火的自由人Resolut1on，可卻在歐洲區(qū)預(yù)選賽中敗給了復(fù)興的Secret戰(zhàn)隊(duì)。對(duì)很多頂級(jí)戰(zhàn)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)警鐘。
十月初，戰(zhàn)隊(duì)已經(jīng)適應(yīng)了新系統(tǒng)的現(xiàn)狀。一些Minor組織方開(kāi)始主動(dòng)接近戰(zhàn)隊(duì)，低聲下氣地秘密打聽(tīng)他們是否感興趣。頂級(jí)戰(zhàn)隊(duì)打來(lái)詢問(wèn)自己被直邀與否的電話也如潮水般涌來(lái)。不再保證直邀，且還要面對(duì)日益增多的預(yù)選賽，像EG和VP這種頂級(jí)戰(zhàn)隊(duì)基本上每個(gè)比賽都得參加。沒(méi)錯(cuò)，現(xiàn)在次級(jí)戰(zhàn)隊(duì)在預(yù)選賽中有了更多機(jī)會(huì)來(lái)參加頂級(jí)賽事，但是，在有頂級(jí)戰(zhàn)隊(duì)參加的小型賽事中，小戰(zhàn)隊(duì)想要打進(jìn)更高一級(jí)線下賽的機(jī)會(huì)卻十分渺茫。
收入渠道問(wèn)題
在職業(yè)巡回賽系統(tǒng)下，人們認(rèn)為像ESL One這種運(yùn)營(yíng)良好的第三方賽事將會(huì)蓬勃發(fā)展。因?yàn)椋麄儫o(wú)需再與V社親自運(yùn)營(yíng)的更大規(guī)模賽事產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。然而，第三方賽事組織者們?nèi)匀幻媾R著截然不同的經(jīng)濟(jì)狀況。
TI5之前的兩年，第三方線下賽呈井噴式增長(zhǎng)。某種程度上，這是由于第三方組織者們使用了同樣的眾籌模式，這才導(dǎo)致了TI出現(xiàn)了高達(dá)八位數(shù)的獎(jiǎng)金池。比賽通過(guò)在DOTA2客戶端售賣門票賺錢，而門票通常會(huì)附贈(zèng)一些獨(dú)特飾品，其中一定比例的銷售額會(huì)進(jìn)入總獎(jiǎng)金池。為了滿足粉絲口味，他們甚至在少有的幾次TI中推出了戰(zhàn)隊(duì)選手卡包以及比賽預(yù)測(cè)。很多比賽，特別是那種有自身特點(diǎn)的比賽如巔峰聯(lián)賽第二賽季和隊(duì)長(zhǎng)征召聯(lián)賽2.0，我看到他們的獎(jiǎng)金池都獲得了雙倍增長(zhǎng)。
截至目前，職業(yè)巡回賽系統(tǒng)下的賽事組織方還沒(méi)有重新啟用眾籌或客戶端內(nèi)的其他模式。這件事比獎(jiǎng)金池更重要。雖然V社為職業(yè)巡回賽系統(tǒng)下的線下賽提供贊助，但第三方賽事組織者不能像V社為TI和Major所做的那樣，使用眾籌來(lái)補(bǔ)償賽事開(kāi)銷。這通常意味著，預(yù)算中沒(méi)有任何所謂福利，比如旅行方式的升級(jí)以及午夜小吃，而這些都是選手們很期待的東西。
更重要的是，這進(jìn)一步增加了組織方的壓力。所以，在限制參賽隊(duì)伍數(shù)量的同時(shí)，他們還使用了單敗淘汰制或其他類似縮短賽程的方式，以節(jié)約線下賽成本�，F(xiàn)在，至少已經(jīng)有一個(gè)計(jì)劃在2018年舉辦的Major因財(cái)務(wù)問(wèn)題被完全取消了。
一些可能的解決方案
多方面來(lái)講，上述兩點(diǎn)都是可以解決的。在最低限度上，Major應(yīng)該規(guī)定要有十二支戰(zhàn)隊(duì)或更多來(lái)參加線下賽，而Minor強(qiáng)烈建議規(guī)定為十支或十支以上。有了更多的參賽隊(duì)伍，最強(qiáng)地區(qū)才會(huì)獲得更多預(yù)選賽名額的機(jī)會(huì)，積極進(jìn)取的戰(zhàn)隊(duì)才會(huì)有更廣闊的天空去翱翔�？纯醋罱袊�(guó)的完美大師賽，一個(gè)十支戰(zhàn)隊(duì)參加的Minor。Kinguin戰(zhàn)隊(duì)以一系列勝利排在小組第一，并最終獲得5-6名。
賽事邀請(qǐng)也可以聯(lián)系地更加緊密。如V社可以規(guī)定，Minor冠軍保證下一次Major直邀。這樣一來(lái)，既消除了直邀中的一些潛在主觀性，同時(shí)也保證了像PGL冠軍Mineski不會(huì)將同地區(qū)其他戰(zhàn)隊(duì)總關(guān)在魚(yú)塘內(nèi)。另一種方法就是，有十支以上戰(zhàn)隊(duì)參加的賽事，四個(gè)傳統(tǒng)賽區(qū)（中國(guó)，歐洲，東南亞，北美）中沒(méi)有直邀名額的，必須要給至少兩個(gè)預(yù)選賽出線名額。
同樣重要的是，賽事的經(jīng)濟(jì)模式需要做出調(diào)整。盡管ESL與梅賽德斯-奔馳在ESL One漢堡站上的合作取得了巨大成功，但是，完全指望贊助商去填補(bǔ)第三方賽事和過(guò)去兩年官方Major的差距是不合理的，至少短期內(nèi)是這樣。在CS：GO中，貼紙銷售是Major參賽選手和組織方的收入來(lái)源；在DOTA2中，選手，戰(zhàn)隊(duì)和組織方大多數(shù)仍然困在客戶端所產(chǎn)生的收入之下。為了發(fā)揮DOTA2職業(yè)巡回賽系統(tǒng)的潛能，V社需要像分擔(dān)愛(ài)情那樣去分?jǐn)偝杀荆_(kāi)放收入渠道，或兩者兼而有之。
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