“其實最開始有爭議的時候,我自己也會有困惑,到后來也就無所謂了。我覺得爭議很正常,如果我過得和普通人一樣沒有爭議,也不會站在這個(KPL)舞臺了。”——久哲說。
2020年9月21日,南京Hero久競官博官宣,退居幕后近1年的功勛教練再度返回了前線。在今天的冬季冠軍杯上,重回賽場的久哲再次展現(xiàn)出了他的老辣。最終,南京Hero久競以4-1擊敗了深圳DYG,成為王者榮耀歷史上第二支四冠戰(zhàn)隊。有不少觀眾表示,在這個系列賽中,久哲的BP完全碾壓了對手。
當Hero久競的選手們沖向舞臺中央的冠軍獎杯時,久哲臉上帶著燦爛的笑容,緊跑幾步跟上了自己隊員,這樣激動的表現(xiàn),仿佛是他第一次率隊拿到了冠軍。對于久哲來說,這可能是一個新的開始。
“全職奶爸”
在外界看來,電競職業(yè)選手的日常生活十分枯燥,從臥室到訓練室,從訓練室到餐廳,從餐廳到訓練室,從訓練室到臥室,幾乎所有的職業(yè)選手都過著三點一線的生活。這種現(xiàn)象不只出現(xiàn)在KPL職業(yè)俱樂部當中,而是幾乎覆蓋了整個電競行業(yè)。
與其他電競俱樂部比起來,Hero久競是KPL俱樂部當中一個較為特殊的“家庭”,因為這個“家庭”有一位極為執(zhí)拗的“全職奶爸”--久哲。
在久哲的管教之下,Hero久競的隊員們日常生活是這樣的:除了三點一線的生活,選手們必須早睡早起;早起之后必須進行晨讀;每天有固定的跑步與健身時間;每周至少要做兩次皮膚保養(yǎng)。
除了王者榮耀的訓練,隊員們在作息、學習、健身甚至是皮膚保養(yǎng)這些生活瑣事上的規(guī)劃全部都由久哲一手制定。他扮演的角色并不只是俱樂部的教練,稱其為“全職奶爸”并不為過。
這種在圈內看起來有些“異類”的生活方式已經成了久哲身上的一個標簽。他還未建立Hero久競時,就已經在自己的戰(zhàn)隊中推行起了這種訓練模式。RNG.M、QGhappy,以及KPL中許多已經成名的職業(yè)選手都經歷過久哲這一培養(yǎng)模式的洗禮。
久哲回憶起Hero久競俱樂部剛剛建立時的情景,由于他踐行極為嚴苛的管理模式致使許多選手不適應,在試訓的一到兩周內,大約有30到40名選手因無法堅持而離開。在久哲毀譽參半的職業(yè)生涯中,這似乎成了輿論攻擊他的武器。
但是,久哲并未因為外界評價而有過絲毫的動搖,就如同他始終向隊員們灌輸“Hero戰(zhàn)隊的預期永遠是冠軍”一樣堅定。“我覺得爭議很正常,如果我過得和普通人一樣沒有爭議,也不會站在(KPL)這個舞臺了。”面對外界的爭議,久哲輕描淡寫,一語帶過。
成為四冠王教頭之前
2019年,當Hero久競公布秋季賽出征名單時,大家發(fā)現(xiàn),久哲并未出現(xiàn)在這份大名單中。公眾恍然大悟,這位在爭議中一路走來的“全職奶爸”卸任了。
那一年,Hero久競在賽訓方面做出了重大調整,青訓團隊,俱樂部主隊,以及日常訓練幾乎都進行了天翻地覆的變革。對久哲來說,這似乎是一個不錯的“隱退”時機。“我需要為俱樂部從更大的方向去尋找和培養(yǎng)更多的人才。”久哲如此解釋自己的離任。
這對Hero久競以及電競粉絲來說是個寬慰的回答,這意味著久哲并不會離開,他只是從管理選手轉到管理俱樂部中。不管是從事臺前公眾,還是幕后工作,久哲的初衷依然未改變:“為俱樂部包括電競圈培養(yǎng)和輸出更多電競人才和電競理念。”
其實,久哲之前已經離開過一次。18年的KPL春季賽過去一個多月之后,久哲宣布卸任俱樂部主教練一職。隨著久哲的離開以及隊員陣容的變更,Hero久競在去年的秋季賽之初戰(zhàn)績始終欠佳。為了挽救戰(zhàn)隊,久哲選擇火線復出;貧w后的首場比賽,Hero久競以3-1的比分擊敗RW俠,那支熟悉的王者Hero回來了。
有了第一次的經驗,當久哲第二次卸任時,許多人覺得,久哲還會回來。這也為今天南京Hero久競的奪冠埋下了伏筆。當然,這是后話。
“我覺得主教練需要有自己的想法,在戰(zhàn)隊這一塊我不想過多參與和安排。我主要是去做協(xié)調。”第二次離開前線時,久哲如此表示。
他在職業(yè)生涯中培養(yǎng)出多支王牌戰(zhàn)隊,多名優(yōu)秀職業(yè)選手,也幫助Hero打下了三冠王朝基業(yè)。當時,他卸任的口吻極其堅定,就如同當初堅定地實行嚴苛的管理手段一般。
從不后悔軍事化管理模式
Hero久競的軍事化管理在圈內十分出名。在久哲執(zhí)教期間,Hero久競的隊內假期十分稀少。除了每年的春節(jié),選手們幾乎所有的時間都在訓練中。這樣的訓練安排已經與社會普通職業(yè)十分相近。
不僅如此,Hero隊內的管理制度也十分嚴格。長期以來,久哲在賽訓當中都堅持“優(yōu)勝劣汰”原則,人員輪換速度極快。在外界看來,這樣殘酷的做法似乎讓久哲顯得較為“冷漠”,但正是這樣的“冷漠”才造就了當年Hero的三冠王朝。大浪淘沙之后為KPL帶來了一批熠熠閃光的優(yōu)秀選手。
“我覺得一個戰(zhàn)隊、一個團隊要脫穎而出的話,必須要比別人付出更多,”久哲道出了在職業(yè)生涯中始終堅持軍事化管理的原因,“在什么方面去跟對手競爭?其實我覺得更多的是在團結和執(zhí)行力方面,我們遵循軍事化管理有助于隊伍在這方面全面提升。”
教練生涯只給自己打7分
久哲對自己教練生涯的評價言簡意賅:“不夠完美。”
久哲的職業(yè)生涯全程都處在旋渦當中。他斬獲的榮譽無數(shù),得到的負面評論也多如牛毛。早期的選手工資爭議,交易戰(zhàn)隊爭議,訓練與比賽中涉嫌壓榨選手等爭議,致使他就算帶領Hero拿下了三冠王,依然被一些“黑粉”攻擊著。
但是,久哲口中的“不夠完美”卻并非是因這些爭議而起。去年卸任時,久哲對自己的職業(yè)教練生涯打了7分(滿分10分制)。他覺得在KPL執(zhí)教的這段時間內,自己包括整個隊伍,即使是在奪冠時也并未達到心目中的理想狀態(tài)。
面對那些永不休止的爭議,久哲只是說:“其實最開始有爭議的時候,我自己也會有困惑,到后來也就無所謂了。我覺得爭議很正常,如果我過得和普通人一樣沒有爭議,也不會站在這個(KPL)舞臺了。”
對于這些負面評價,久哲付之一笑,“我只是在定義自己,用自己的方式去度過自己的一生。”
再重新與自己的隊員站到一起之后,久哲已經發(fā)現(xiàn),無論是作息上,還是管理上,KPL的發(fā)展方向已經比較明確了。越來越多的電競戰(zhàn)隊開始重視健康、自律,努力去提高隊員的綜合素養(yǎng)。所有的一切都在朝著他所希望的方向發(fā)展,不知道再次助Hero登上巔峰之后,久哲舉例“滿分教練”還有多遠?
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