2020-12-29 來源:網(wǎng)絡(luò)采編 編輯:甜劫 分類:英雄聯(lián)盟
2012年12月3日,六個(gè)年輕人站在第五屆IGN職業(yè)聯(lián)賽(簡稱“IPL5”,由美國IGN公司主辦的電子競技大賽)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,手捧獎(jiǎng)杯,眼眶濕潤——那是中國戰(zhàn)隊(duì)在電競項(xiàng)目“英雄聯(lián)盟”中斬獲的第一個(gè)世界級(jí)冠軍。
彼時(shí),電競的概念尚不家喻戶曉。這6個(gè)年輕人沒有想到,短短幾年后電競將變得炙手可熱,吸引全球無數(shù)擁躉,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)數(shù)十億元。他們也沒有想到,中國大陸隨后成為英雄聯(lián)盟六大賽區(qū)之一,競技場內(nèi)王朝更迭,風(fēng)云際會(huì)。
這群年輕人就是當(dāng)時(shí)的WE戰(zhàn)隊(duì)選手和教練。近日,中國大陸英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽(簡稱LPL)官方宣布設(shè)立名人堂,表彰對(duì)聯(lián)賽發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的選手和從業(yè)者。WE隊(duì)員入選的呼聲最高。而電競名人堂的設(shè)立,不僅意味著聯(lián)盟開始整理舊時(shí)光,更加注重文化積淀,也意味著中國電競又向著職業(yè)化、專業(yè)化邁出了一大步。一系列正向的連鎖反應(yīng)即將發(fā)生。
立起一座燈塔
“我在這個(gè)行業(yè)里待了8年,這次入選名人堂,也算是給自己過往的沉淀和交代。”首批LPL名人堂提名人、戰(zhàn)隊(duì)教練姬星對(duì)新華網(wǎng)體育如是說。
作為教練,姬星在2012年執(zhí)教WE,帶領(lǐng)隊(duì)伍拿到中國大陸戰(zhàn)隊(duì)第一個(gè)世界冠軍。從2014年開始,他帶領(lǐng)EDG戰(zhàn)隊(duì)建立王朝,一共獲得5個(gè)聯(lián)賽冠軍。8年時(shí)間,他收獲了榮譽(yù),也見證了行業(yè)的變動(dòng)。
“行業(yè)里大多數(shù)注意力還是在有天賦的年輕的選手身上。至于幕后工作者,有時(shí)往往感到迷茫,不知道能在行業(yè)里做多久,能做到什么樣子,能不能被別人看到。”他說,“所以,行業(yè)人才容易流失。”
而設(shè)立名人堂對(duì)行業(yè)的促進(jìn)意義,首先就在于完善了現(xiàn)有的職業(yè)榮譽(yù)體系。
在任何競技體育項(xiàng)目中,參與者都將進(jìn)入名人堂視作至高的榮譽(yù)。進(jìn)入名人堂象征著成為這個(gè)領(lǐng)域歷史的一部分,只要競技比賽依舊舉辦下去,他們的名字就不會(huì)被遺忘。
在首批獲得提名的人選中,只有1名職業(yè)選手,另外兩名都是從業(yè)者。騰競體育LPL生態(tài)與授權(quán)業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人吳寅對(duì)新華網(wǎng)體育表示,聯(lián)盟在首年就提名2名從業(yè)者進(jìn)入名人堂,充分肯定了幕后從業(yè)者對(duì)于整個(gè)行業(yè)生態(tài)的重要性。
其次,名人堂的作用也在于定義“偉大”,為選手和從業(yè)者立起一座“燈塔”。
由于電競參與者及選手以年輕人居多,有時(shí)難免少年心氣,為大眾留下“不夠嚴(yán)肅”的印象。吳寅表示,通過設(shè)立名人堂,可以讓更多人知曉電競?cè)说膴^斗故事,向社會(huì)輻射更多的正向影響力。
同時(shí),名人堂也為選手和從業(yè)者確立了努力的方向。姬星認(rèn)為,“聯(lián)盟通過名人堂,鼓勵(lì)參與者久久為功,拼搏取得好成績,同時(shí)要求在這一過程中規(guī)范自己的言行,傳遞好的精神面貌。”
最后,名人堂作為LPL“歷史文化課本”的作用也將凸顯出來。電競賽事不能成為“易碎品”。LPL的粉絲、觀眾數(shù)量近年來快速增長,但新生代粉絲對(duì)LPL的過去也許并不熟悉,名人堂則能夠展示LPL的歷史,并通過文化內(nèi)容提升新生代粉絲的黏性。
“我從一線離開大眾視線有一段時(shí)間了,這個(gè)時(shí)候入選名人堂,能夠讓更多人對(duì)我們有一個(gè)了解,知道LPL的過往,感受如今英雄聯(lián)盟電競的‘盛世’來之不易。這也是對(duì)LPL歷史和過往精神文化的沉淀、傳承。”姬星說。
門檻設(shè)置有考量
名人堂的設(shè)立意義重大,而關(guān)鍵是設(shè)置好入選標(biāo)準(zhǔn),樹立名人堂的口碑和品牌效應(yīng)。
“品牌是名人堂的重中之重。而品牌的基礎(chǔ),就是執(zhí)行嚴(yán)格的入選標(biāo)準(zhǔn)。”吳寅介紹,“雖然我們希望在未來名人堂每年都會(huì)有新的成員加入,但如果某一年因?yàn)槟承┰驔]有人選符合名人堂標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致當(dāng)年沒有新的名人堂成員,這也在我們預(yù)期之中。”
LPL官方希望通過較高的門檻設(shè)置,來體現(xiàn)名人堂的含金量。根據(jù)LPL官方公告,選手入選名人堂的最大硬性條件是退役時(shí)長必須滿3年,對(duì)于其他從業(yè)者,則必須在單一工種上從業(yè)至少5年。
這一門檻設(shè)置,使得一些近年來廣受歡迎的人氣選手和從業(yè)者無法參與第一屆名人堂評(píng)選。而可以參與評(píng)選的“上古大神”,比起現(xiàn)在的電競明星,在綜合影響力以及知名度上又存在一定差距。而這也成為部分電競愛好者的“槽點(diǎn)”。
但實(shí)際上,橫向?qū)Ρ葌鹘y(tǒng)行業(yè),名人堂的入選標(biāo)準(zhǔn)均以含金量為優(yōu)先考慮,與之相比,“流量”反而是次要的。這是不急功近利的表現(xiàn)。
LPL名人堂的門檻在整個(gè)體育行業(yè)中并不算高。NBA名人堂對(duì)選手的限制是退役必須滿3年,裁判、教練必須執(zhí)教、執(zhí)裁達(dá)到25年。國際田聯(lián)名人堂的入選標(biāo)準(zhǔn)更加苛刻。選手必須符合以下條件:至少獲得過兩枚奧運(yùn)會(huì)或世錦賽金牌,并至少打破過一項(xiàng)世界紀(jì)錄;運(yùn)動(dòng)員至少已退役10年。
結(jié)合電競行業(yè)的發(fā)展時(shí)間,LPL名人堂的門檻也符合實(shí)際情況。而只有結(jié)合實(shí)際,設(shè)置并執(zhí)行好入選標(biāo)準(zhǔn),名人堂的含金量才能體現(xiàn)出來。
名人堂的商業(yè)想象空間
傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的名人堂,往往具有自身獨(dú)特的商業(yè)拓展空間,能產(chǎn)生實(shí)際的商業(yè)效益。
在商業(yè)方面,吳寅表示,目前LPL名人堂還沒有具體的商業(yè)變現(xiàn)的計(jì)劃。“目前的工作重心,聚焦在完善名人堂機(jī)制和打造名人堂口碑和品牌上。但確實(shí)有計(jì)劃通過非常有選擇性的品牌合作,來提升名人堂整體的品牌形象,同時(shí)也給到名人堂獲選成員認(rèn)可與激勵(lì)。”
他還表示,“由于電競行業(yè)本身的特性以及玩家都還比較年輕,我們?cè)陂_拓商業(yè)空間的時(shí)候,可以用更加數(shù)字化、更加活潑、更加令年輕人喜歡和接受的方式來逐漸推進(jìn),相應(yīng)的傳播渠道也更加豐富。”
而有目共睹的是,名人堂能夠幫助體育項(xiàng)目對(duì)選手進(jìn)行二次造星,幫助聯(lián)盟開發(fā)商業(yè)化渠道。
在籃球等傳統(tǒng)體育領(lǐng)域,選手或從業(yè)者入選名人堂后,其周邊產(chǎn)品如球星卡、球鞋等會(huì)立即受到熱捧,帶動(dòng)銷量和價(jià)格上漲。聯(lián)盟官方也可以圍繞入選者開發(fā)新的產(chǎn)品。除此之外,電競名人堂還可參照傳統(tǒng)體育名人堂打造實(shí)體項(xiàng)目的做法,設(shè)立線上“名人堂村”等吸引粉絲,整合營銷平臺(tái)。
吳寅認(rèn)為,“名人堂本身的品牌及影響力也是商業(yè)價(jià)值的一種體現(xiàn),我們目前更多要做的是沉淀品牌并逐步擴(kuò)大影響力,這是基礎(chǔ)工作。”
對(duì)于未來名人堂的商業(yè)設(shè)想,他表示,“名人堂是LPL的一部分,我們做任何的商業(yè)開發(fā),出發(fā)點(diǎn)一定是整個(gè)生態(tài),看某個(gè)商業(yè)開發(fā)的機(jī)會(huì)和策略是否給生態(tài)帶來了更多的正向回饋。在這方面,我們的思路和世界上很多著眼百年的體育項(xiàng)目或聯(lián)盟,是殊途同歸的。”
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