NEST的第八年，F(xiàn)UNSPARK的新起點
2020-11-26 來源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：甜劫 分類：英雄聯(lián)盟
出品｜人民電競
作者｜蘆文正
編輯｜Kevin
11月22日，2020 NEST全國電子競技大賽年度總決賽在杭州市蕭山區(qū)國際博覽中心1C展廳落下帷幕，VG戰(zhàn)隊捧得《英雄聯(lián)盟》項目冠軍獎杯。作為年度重量級項目，NEST年度總決賽，單獨進行《英雄聯(lián)盟》項目的線下總決賽。
雖然疫情期間，賽事規(guī)模受到了約束，但NEST對于電競的商業(yè)化和城市化的貢獻，NEST連續(xù)8年舉辦的價值和意義，都值得探討。
對于NEST落戶杭州，浙江省體育局體育經(jīng)濟處負責人十分認可。他說：“電競產(chǎn)業(yè)是個新興產(chǎn)業(yè)，潛力巨大。電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也會影響當?shù)匕傩諏﹄娮有畔⒓夹g(shù)的認知，所以浙江省這些年一直想打造一個電競高地。”
除了得到政府的認可和支持，今年，華奧電競還推出了自己的品牌“FUNSPARK”——賽事觀眾既可以把它看成是為了讓對抗的火花（spark）更加有趣（fun），也可以理解為，這里是屬于funs的park。
8年，NEST存在的意義
電子競技在中國的發(fā)展，滿打滿算不過20年。如果自2003年11月18日國家體育總局將電子競技列入第99個正式體育項目算起，也只有17年。
所以，對于第三方賽事NEST來說，過去的8年屬實不易，也一直在陪伴電競產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。
“這事兒你們能干8年，真行！”這是華奧電競總裁張梓經(jīng)常聽到的一句評價，這句“真行”里面，既有“敬佩”，也有“懷疑”——佩服的是NEST作為第三方賽事能夠堅持這么久的執(zhí)著，懷疑的是，未來華奧電競和NEST，到底將去向何方。
對于今年NEST的改變，外人最先看到的是品牌升級。NEST視覺Logo的改變背后，是他們在體育、產(chǎn)業(yè)和科技三個維度的發(fā)力。而Logo下方的年份，則是保留不變的部分，根據(jù)NEST此前的解釋，這個年份意味著“傳承”。
對于傳統(tǒng)體育來說，一個賽事IP存在5年以上便有了屬于它的社會價值、行業(yè)價值和商業(yè)價值。NEST走過了8年，對電競產(chǎn)業(yè)也有其積極意義——
2012年，在中國電競還在未像如今一般火爆的時候，NEST就開始推動電競的商業(yè)化發(fā)展了。娃哈哈啟力、可口可樂、麥當勞、奇瑞汽車等一眾知名企業(yè)紛紛成為NEST的合作伙伴，傳統(tǒng)廣告主看到了電競營銷的價值、電競?cè)巳旱南M能力，也感受到了電競項目的魅力。
商業(yè)化發(fā)展之外，城市化發(fā)展也成績斐然。8年來，NEST足跡遍布上海、昆山、廈門、貴陽、南昌、杭州等多個城市，政府背景和“電競?cè)\會”的自我定位，讓地方政府也借其感受到了電競的價值，進而發(fā)力電競產(chǎn)業(yè)。
同時，作為擁有傳統(tǒng)體育基因的電競賽事，NEST的堅持，對于電競的體育元素也是極大的豐富。這種長達8年的堅守，對于電競行業(yè)來說也有一定程度上的積極影響。
浙江省體育局體育經(jīng)濟處負責人也表示，浙江一直想要打造一個電競產(chǎn)業(yè)高地，對于這個目標的達成，浙江也有較為明顯的優(yōu)勢——
第一，浙江省的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達，自帶流量；第二，浙江的群眾基礎(chǔ)很好，電競小鎮(zhèn)、LGD電競主場等都很受歡迎，浙報傳媒在電競領(lǐng)域也有布局。
從群眾基礎(chǔ)到政府支持再到產(chǎn)業(yè)環(huán)境，浙江具備把電競做大做強的條件。
另外，浙江省體育局也把電競產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的重要抓手，也希望能夠通過政府部門的引導，將NEST這個在電競領(lǐng)域最專業(yè)優(yōu)質(zhì)的第三方賽事引入浙江，培訓孕育為傳統(tǒng)體育領(lǐng)域浙江省品牌賽事。
張梓認為NEST推動電競的城市化跟賽事聯(lián)盟落地城市主場的差別一方面在于背景、屬性的不同，另一方面也源自于NEST自身存在的不可或缺性。
從賽事的屬性來看，NEST是國內(nèi)為數(shù)不多還在堅持發(fā)展的第三方電競賽事，在廠商主導的時代，張梓認為第三方賽事依然有存在的必要。
“沒有幾個賽事可以做成LPL，《英雄聯(lián)盟》做到的幾乎已經(jīng)是電競賽事的極致了。不過，游戲永遠有周期，有壽命，廠商賽事也得面對這個問題。但綜合賽事包羅萬象，賽事的IP價值在游戲項目之上。我們相當于全運會，這個賽事IP是容納更好項目的存在，而不是依附于某個項目的存在。廠商打造自己某個項目的賽事IP，從商業(yè)模式的打造和對企業(yè)的價值上來看，完全沒問題，但總要有人做一些我們這樣的事兒，這對行業(yè)有不同的價值。”
讓數(shù)字體育演繹無限精彩，F(xiàn)UNSPARK的誕生恰逢其時
提及NEST，業(yè)內(nèi)人士第一時間會想到華奧星空。作為中國專業(yè)、權(quán)威的體育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，華奧星空的背景、資源和影響力無需贅述。
當年，華奧星空的slogan是“讓數(shù)字演繹體育無限精彩”。如今，華奧電競則希望通過NEST讓數(shù)字體育演繹無限精彩。
浙江省體育局體育經(jīng)濟處負責人在談及電競的體育化發(fā)展時也表示，電競還是個年輕的產(chǎn)業(yè)，在中國落地生根的過程需要做到如下幾點：“電競想健康發(fā)展，要做好引導工作，不能跟青少年的學習生活發(fā)生沖突，讓青少年感受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的同時又要防止其過分沉迷，第二，電競要更加重視互動，頂尖選手是少數(shù)，更多的是愛好者和觀眾，選手傳達的競技精神如何跟愛好者互動，也要深刻思考；第三，電競還是比較‘高端’，要走進校園，走向群眾，讓大家正確理解電競，喜歡電競，讓電競成為大家成為相伴終生的愛好和生活方式。”
NEST方面同樣認為，數(shù)字體育的發(fā)展不能局限于電競或者游戲。因此，未來NEST也想做更多嘗試，往高校、數(shù)字體育、科技體育的方向發(fā)展，探索更好的內(nèi)容和更好的載體。
在電競產(chǎn)業(yè)奮斗了17年，張梓也一直希望能夠傳達一個概念——電競不只是游戲。“我們國家對電競的官方定義，是利用高科技設(shè)備完成的人與人之間的智力對抗。”
游戲廠商當然希望電競能夠和游戲捆綁得更加緊密，但華奧電競想給電競賦予更多體育層面的意義。
舉個例子，NEST和大疆合作打造了Robomaster的比賽，高校學子自己做機器人參與比賽，在地圖上進行真實的對抗。地圖的設(shè)計和改變，競技的標準和轉(zhuǎn)播方式都是華奧電競在執(zhí)行。而這些，無疑可以拓展電競的內(nèi)容和維度，增加電競的體育元素，而不是局限在游戲里，然后被誤解為打游戲就是電競或者就是數(shù)字體育。
作為中國目前唯一一個自有IP的賽事方，NEST并不涉及賽事制作業(yè)務(wù)。張梓稱，NEST希望把自己做成亞洲的ESL，希望能夠在中東、東南亞、日韓發(fā)展，變成一個覆蓋更多人群的賽事，從內(nèi)容維度和受眾維度把市場做大。
除了服務(wù)外界，對團隊內(nèi)部，張梓也希望有個交代。“我希望有大家更好的事業(yè)平臺，能更好地照顧家人。”
在商言商，張梓這樣的期望無可厚非。目前NEST的收入主要來自于政府、版權(quán)、廣告、衍生品和門票，現(xiàn)在各占四分之一。“未來，我們希望在衍生品這個C端領(lǐng)域發(fā)力，衍生品代表著觀眾是否為賽事的IP買單，進而能夠體現(xiàn)賽事IP的價值。”
今年，AMD、京東游戲、雷蛇、攀升、DXRacer、愛攻都是NEST的合作伙伴。除了商業(yè)層面的合作，電競內(nèi)容也因為這些合作伙伴的加入而變得更加多元。各方合作伙伴的加入，也讓數(shù)字體育的無限精彩有了更多可能。
談及未來，華奧電競希望能夠讓自己的IP不斷擴大，布局國際市場，但同樣也會堅持只做自己的IP，保持自己的初心。初心和雄心，二者并不沖突。
除了對未來的設(shè)想，張梓也對過去做了反思。“我們除了要給大家?guī)砀喔玫捏w驗，也要在公司層面做一些轉(zhuǎn)變。比如過去我們沒有好好做品牌，大家都管我們叫華奧電競，但那只是我們的工商注冊的公司名稱。今年做了整體的升級梳理，我們把品牌更名為‘FUNSPARK’。你可以把它看成我們是為了讓對抗的火花（spark）更加有趣（fun），也可以理解為，這里是屬于funs的park。”
尾聲：
2020 NEST全國電子競技大賽年度總決賽現(xiàn)場，觀眾歡呼聲此起彼伏，從觀賽感受的角度，他們得到了極大滿足，這也側(cè)面印證了浙江省體育局體育經(jīng)濟處負責人所言不虛，浙江省的電競?cè)罕娀A(chǔ)可見一斑。
同時，觀眾、合作伙伴的認可，也是張梓以及其所承辦賽事的追求和成就所在。
保持初心，不忘雄心的華奧電競，逐步升級的NEST，也讓人從“敬佩”“懷疑”這些情緒中，生出了“期待”。
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