收購、組隊、運營賽事，互聯(lián)網(wǎng)加碼電競帶來新商業(yè)法則
2020-09-02 來源：網(wǎng)絡采編 編輯：阿修羅 分類：電競新聞
今年暑期檔熱劇爭奪戰(zhàn)進行得火如荼時，《穿越火線》也通過申請加入了戰(zhàn)場，上線之后播放量屢創(chuàng)新高突破了10億大關，男性觀眾占比更是超過55%，劇集收官時豆瓣評分達到8.0分，可以說是一部實至名歸的高燃劇。
隨著電競題材的影視作品不斷出現(xiàn)在大眾的視野，與電競產(chǎn)業(yè)逐漸火熱，不斷融入大家的生活不無關系。從線上賽事到線下活動，從直播平臺到電競入口，無數(shù)新商業(yè)浪潮在此誕生，一個新興的萬億市場正冉冉升起。
01
電競觀賽人數(shù)與贊助費的
水漲船高
近年來，中國電競在各個項目上都取得了優(yōu)異的成績，MSI、PGI、亞運會、S8等無數(shù)榮耀讓中國電競站到了世界舞臺的最中心。無數(shù)冠軍榮耀的加持下，電競賽事流量持續(xù)增長，主流品牌紛紛進入放大營銷價值，俱樂部和直播平臺營收增長，上市盈利也不乏其例。
英雄聯(lián)盟職業(yè)賽事LPL，在2018年直播觀賽人次達到150億，2018年S8決賽共有9960萬獨立觀眾觀看，4年來翻三倍，相當于2018年NBA總決賽的全球觀眾數(shù)。2019年S9全球總決賽時平均每分鐘觀看人數(shù)是2180萬人，觀看人數(shù)峰值達到4400萬人。B站副董事長兼COO李旎曾表示：“截止到目前，B站電競內(nèi)容的累計視頻播放量已超440億次。”
奔馳、寶馬、肯德基、耐克等主流品牌在電競行業(yè)上的營銷費用從幾十萬上升到上億元。今年初寶馬官宣，一口氣在全球范圍內(nèi)贊助了五個頂級的電競豪門俱樂部，包括剛剛獲得S9世界總決賽冠軍的FPX，足見傳統(tǒng)行業(yè)巨頭對電競領域的持續(xù)看好。
除了流量增長之外，KPL和LPL搭建了體育化的運營模式，從游戲研發(fā)與代理商，變身賽事聯(lián)盟掌門人，取消降級，收益分成，支持戰(zhàn)隊建立主場。體育化的模式，與流量加持也讓頭部戰(zhàn)隊如RNG、iG的贊助價格不斷上翻，年營收甚至可以達到千萬。
《2020年1-6月中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》指出，今年上半年，我國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，并實現(xiàn)電子競技游戲營銷收入719.36億元，同比增長54.69%。電子競技用戶也持續(xù)增長，達到4.84億人，同比增長9.94%。據(jù)廣州市社會科學院近日發(fā)布的調(diào)研報告，預計到2020年年末，中國內(nèi)地電競用戶將達到5.2億，市場營收將達到1400億元左右。至2022年，中國(內(nèi)地)電競用戶將增至5.5億，電競市場營收將超過1600億元。
可以說如今的電競產(chǎn)業(yè)正以一個我們想象不到的速度在發(fā)展。
02
收購、組隊、運營賽事
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的電競路
在早期電競產(chǎn)業(yè)商業(yè)化進程中，明星加持是強有力的推動力量。除了周杰倫、王思聰早早的布局外，鹿晗、蕭敬騰也相繼“觸電”，并擁有自己的戰(zhàn)隊Lstars與The Jams。
隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的逐漸成熟吸引了一大批資本和企業(yè)的入局，一批電競俱樂部相繼完成融資。除了明星、創(chuàng)投機構之外，快手、B站、京東等互聯(lián)網(wǎng)公司也加入進來。
8月24日，微博正式宣布收購2020KPL王者榮耀春季賽和王者榮耀世界冠軍杯雙料總冠軍“豚首王者榮耀戰(zhàn)隊”（簡稱TS戰(zhàn)隊），并將冠軍陣容全員保留。如今微博的游戲內(nèi)容用戶在半年之內(nèi)呈現(xiàn)出倍數(shù)級增長趨勢：微博的官方數(shù)據(jù)顯示，目前微博電競戰(zhàn)隊及選手入駐覆蓋率達95%以上，截至2020年7月，微博生態(tài)內(nèi)KPL粉絲達4744萬，KPL春季賽相關話題累計閱讀超101億，相關視頻累計播放達13.7億。在2020王者榮耀世界冠軍杯舉行期間，微博電競熱度再創(chuàng)新高，賽事相關熱搜74個，總決賽直播觀看量達3151萬，創(chuàng)下微博新紀錄。
同一天，快手收購了YTG戰(zhàn)隊，YTG電競俱樂部正式更名為KS.YTG電競俱樂部，并正式進軍王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽。近年來，快手在電競領域動作頻頻，去年吸引7200萬用戶觀看英雄聯(lián)盟S9全球總決賽直播以外，今年快手又成為KPL官方合作伙伴，并表示將發(fā)力培養(yǎng)游戲主播。
電商巨頭京東也瞄準了電競行業(yè)，2017年京東收購了LSPL戰(zhàn)隊NON，隨后調(diào)整目光購買組建了自己的LPL的戰(zhàn)隊。通過組建職業(yè)電競戰(zhàn)隊、舉辦電競賽事等方式參與到電競活動中，借助賽事本身，以及直播、視頻等下游產(chǎn)業(yè)鏈增加曝光率，擴大自身的影響力。尤其是去年，京東的JDG戰(zhàn)隊成功進入《英雄聯(lián)盟》春季賽決賽，觀戰(zhàn)人次達到了7000萬，讓京東賺足了眼球。
而B站對電競的布局更加深遠。2017年12月，B站已經(jīng)組建了自己的電競俱樂部BLG，代表B站征戰(zhàn)LPL。在游戲直播領域B站的投入巨大。8月1日，B站宣布與拳頭游戲達成戰(zhàn)略合作，以8億元的價格包攬英雄聯(lián)盟全球總決賽2020至2022年連續(xù)3年的中國市場直播平臺領域獨家版權。
作為業(yè)內(nèi)龍頭的騰訊，早在2010年布局TGA以來持續(xù)助力電競發(fā)展，并于2016年12月9日正式成立騰訊電競，與騰訊游戲、閱文集團、騰訊影業(yè)、QQ音樂、騰訊視頻共同組成“騰訊數(shù)字文化業(yè)務”矩陣。
在競技產(chǎn)品與賽事側，騰訊一家旗下就運營著至少22個電競賽事，其中就包括國內(nèi)最大的電競比賽——英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽（簡稱LPL），覆蓋了包括MOBA，F(xiàn)PS，ACT，競速類、體育、棋牌等品類，基于單產(chǎn)品的立體化賽事，也逐漸構建了縱貫PC端游、移動端、棋牌等電競業(yè)務；在電競綜藝方面,依托于騰訊豐富的娛樂綜藝經(jīng)驗以及QQ對年輕人及潮流文化的洞察,,將主流的綜藝內(nèi)容形態(tài)融入到電競賽事內(nèi)容當中,推出多款綜藝節(jié)目，滿足了年輕用戶更多元的觀賽需求。騰訊電競目前PC端電競粉絲達到1.1億，移動端電競粉絲數(shù)達到1.7億。
03
盈利多元化
巨頭帶來新的商業(yè)法則
前幾年的電競一直處于“賠本賺吆喝”的階段，雖然關注度不少，但缺乏穩(wěn)定的商業(yè)模式。此前有業(yè)內(nèi)人士接受采訪時表示：“電競戰(zhàn)隊要生存，一般只有兩個半途徑。一種是，靠關注度和贊助活著，一種是靠成績活著，就是靠獎金或者青訓交易活著，這種都需要成績支撐，有成績有獎金，好隊員才會被人看上。還有半種就是用愛發(fā)電，富二代喜歡養(yǎng)著游戲，但這種情況極不穩(wěn)定。”
如今巨頭們的入場可謂恰逢其時，不僅解決了電競戰(zhàn)隊的生存問題，還帶來了新的商業(yè)法則。
近日，京東注冊多個 “京東電競”商標，涉及國際分類有科學儀器、教育娛樂、健身器材、廣告銷售等，為了布局游戲產(chǎn)業(yè)鏈，京東在電競賽事的基礎上，還先后布局了硬件廠商、直播、網(wǎng)吧等，試圖通過整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源來撬動電競娛樂化的價值。以網(wǎng)吧為例，京東想為網(wǎng)吧建立統(tǒng)一采購平臺，統(tǒng)一硬件定價，全國直送，并為網(wǎng)吧吧主提供更多硬件品牌選擇空間和金融服務支持。
看到電競潛力的還有蘇寧這樣的電商巨頭，其成立了SNG戰(zhàn)隊，看上去雖然電商和游戲的基因相差很遠，但電商拉動了很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在電競賽事之外，上與硬件生產(chǎn)、游戲開發(fā)等產(chǎn)業(yè)關聯(lián)，下與直播、視頻、周邊銷售等產(chǎn)業(yè)關聯(lián)。
此外，電競直播也是盈利的重要端口。虎牙和斗魚作為游戲直播的雙巨頭，成立初期就得到了很大的發(fā)展。2019年，嗶哩嗶哩宣布獲得英雄聯(lián)盟賽事2020至2022年的中國區(qū)獨家轉播權，隨著這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入無論是兩端電競市場，還是賽事、周邊等附加產(chǎn)業(yè)，電競的潛力一直在不斷被開發(fā)。
歷經(jīng)20年的發(fā)展，從早期的野蠻生長，到如今成為各路資本眼里的“香餑餑”，電競的發(fā)展勢頭已經(jīng)不可阻擋。正如鄧亞萍所說的那樣，屬于電競的時代，或許真的已經(jīng)來臨了。
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