三方賽事談創(chuàng)新 還需深耕品牌聯(lián)動(dòng)價(jià)值
2020-07-15 來源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：顏悅眉 分類：電競(jìng)新聞
【模式單一與滯后,第三方賽事為人詬病不受關(guān)注】
第三方賽事的賽制模式滯后:
在過往舉辦的有關(guān)電子競(jìng)技的第三方賽事中,大多采用的是“線上/區(qū)域選拔——線下淘汰”的模式。這種模式的普遍流行,最早是基于對(duì)電子競(jìng)技項(xiàng)目的理解和認(rèn)知不夠,更多的傾向于“表演”“娛樂”或者“商業(yè)向品牌曝光”,除此之外,對(duì)于賽事組織方而言,采用此類模式,可以大量節(jié)約成本。
然而這種模式最常見的弊端在于其“偶然性”,選手“撞大運(yùn)”的方式獲得晉級(jí),對(duì)競(jìng)技項(xiàng)目中的“公平原則”產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響,也對(duì)參賽選手的比賽情緒產(chǎn)生了埋下了隱患。
經(jīng)過電子競(jìng)技行業(yè)的日積月累,不斷從傳統(tǒng)體育中取經(jīng),比如圍棋的“捉對(duì)積分”,電子競(jìng)技項(xiàng)目的“循環(huán)賽”賽制才開始在官方的聯(lián)賽賽制中逐漸體現(xiàn)。“循環(huán)賽制”也有很多細(xì)分,比如單循環(huán),雙循環(huán)以及分組循環(huán)。2018年亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)項(xiàng)目中的英雄聯(lián)盟項(xiàng)目,采用的就是“分組雙循環(huán)”的賽制。循環(huán)賽被廣泛應(yīng)用于羽毛球、足球、籃球等傳統(tǒng)體育賽事聯(lián)盟,其公正性也在傳統(tǒng)體育領(lǐng)域得到了多年的驗(yàn)證。然而目前大多數(shù)的三方賽事出于各種各樣的原因,始終不能堅(jiān)持采用公平嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?ldquo;循環(huán)賽制”。
三方賽事的賽制滯后,“表演成分過高”或“商業(yè)化目的過度明顯”引起參賽選手招募上就不受重視,自然后續(xù)比賽的精彩程度就更不可和官方賽事同日而語(yǔ),也讓內(nèi)容平臺(tái)和用戶所詬病。
品牌聯(lián)動(dòng)模式單一,合作雙方往往不歡而散
隨著電子競(jìng)技越來越被國(guó)家所關(guān)注:除電子競(jìng)技被歸于體育競(jìng)技項(xiàng)目中外,也被納入學(xué)術(shù)化研究。騰訊企鵝智庫(kù)發(fā)布的《2019全球電競(jìng)行業(yè)與用戶發(fā)展報(bào)告》中顯示:“中國(guó)電競(jìng)用戶畫像:年輕,學(xué)歷高,收入高”。擁有電競(jìng)屬性年輕人的需求一直是品牌方和內(nèi)容方所競(jìng)相追逐的,一方面品牌方希望能夠通過賽事這種電競(jìng)最直觀的表達(dá)方式滲透到年輕群體中,另一方面通過內(nèi)容的承載和宣傳,品牌在營(yíng)造形象上也往往受益。
然后第三方賽事的品牌合作采用的模式為;“賽事招商——品牌贊助(冠名)”此類簡(jiǎn)單一貫的“招商”模板化,賽事從招募到選拔到宣傳都坐擁高額的成本,這就讓賽事組織方在前期籌備上做了大量的招商工作,從而導(dǎo)致賽事本身的質(zhì)量下降。
這里面還涉及一個(gè)內(nèi)容的維度:對(duì)于內(nèi)容方而言,追求年輕人用戶所追求的品質(zhì)內(nèi)容是根基。那么賽事內(nèi)容方對(duì)于賽事的精彩程度就達(dá)到了相當(dāng)嚴(yán)苛的程度。賽事品質(zhì)不高,內(nèi)容承載方既不能從中獲益,也無法用觀賽用戶給個(gè)“點(diǎn)贊”。
同時(shí),品牌方無論通過何種方式與賽事方達(dá)成合作,都是希望自己的品牌獲得大量曝光,甚至轉(zhuǎn)化。然而你的賽事不好看——內(nèi)容方不關(guān)注——品牌曝光不足——賽事品質(zhì)下降,就會(huì)形成這樣的一個(gè)惡性循環(huán),直接導(dǎo)致口碑下降。
【也不是危言聳聽,三方賽事該怎么談創(chuàng)新】
我清楚記得我見過一個(gè)很“佩服”的案例:
FIFA“金球獎(jiǎng)”大家都聽過,FIFA電競(jìng)也納入“金球獎(jiǎng)”中。如果想要獲得“金球獎(jiǎng)”那么參賽選手就需要大量的積分來角逐。在中國(guó)區(qū)的三方賽事中,NEST2020《FIFAOnline4》的項(xiàng)目,選手在比賽中獲勝就可以獲得積分,重點(diǎn)是,這個(gè)積分是被納入FIFA“金球獎(jiǎng)”積分規(guī)則內(nèi)的。(具體積分積累方式還需要去查查看官方消息)
這個(gè)案例讓我佩服的點(diǎn)在于,他的品牌聯(lián)動(dòng)方式不是單純的招商模式,而是更加關(guān)注“參賽選手所能獲得的價(jià)值”本身上,也是將“競(jìng)技”的屬性不斷放大,通過賽事載體向行業(yè)輸出“不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)努力的人”積極價(jià)值觀�；谶@種價(jià)值觀下,賽事本身的品牌公信力也會(huì)更上一層樓。
三方品牌聯(lián)動(dòng),叩開品牌聯(lián)動(dòng)新大門
對(duì)華奧電競(jìng)而言,NEST擁有著更多的價(jià)值可以去探索和挖掘,與《多多自走棋》和虎牙的合作,除了與游戲項(xiàng)目的融合之外,也是對(duì)“三方賽事”、“游戲IP”和“內(nèi)容”之間更深層的互惠互利關(guān)系,進(jìn)行了全新探索。不僅多元化的滿足了玩家的喜好,也為三方賽事、廠商與內(nèi)容的合作模式開展了新的方向。
如何去挖掘賽事價(jià)值,甚至賽事、廠商與內(nèi)容之間的相互作用,一直是NEST在思考的問題。此次NEST的《多多自走棋》項(xiàng)目,設(shè)計(jì)了NEST專屬皮膚,設(shè)置了虎牙掉落箱子,通過嘗試創(chuàng)新的合作模式,促成了精品賽事——游戲廠商——直播平臺(tái),三者互通有無的“品牌聯(lián)動(dòng)三角洲”
能夠帶動(dòng)三方一起進(jìn)行品牌價(jià)值深度的挖掘,這在第三方賽事中并不多見。NEST作為第三方賽事中的頭部賽事,能夠以引領(lǐng)者的姿態(tài)去開拓創(chuàng)新,不僅探索新的電競(jìng)賽事品牌價(jià)值,還能夠與廠商從品牌聯(lián)動(dòng)的維度出發(fā),建立新的商業(yè)模式,這些都足以看到NEST對(duì)于游戲廠商和對(duì)于電競(jìng)項(xiàng)目的價(jià)值。
作為國(guó)內(nèi)首個(gè)與《多多自走棋》項(xiàng)目合作的第三方賽事平臺(tái),NEST相信這個(gè)市場(chǎng)能夠也值得被開發(fā)。“吸引更多觀眾”“獲得更多曝光”并不是NEST挑選合作廠商的唯一因素。《王者榮耀》《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》等項(xiàng)目也在“搓玻璃電競(jìng)”的陰影下發(fā)展了些時(shí)日才成為被硬核電競(jìng)粉絲接受的電競(jìng)項(xiàng)目。攜手聯(lián)動(dòng),深挖價(jià)值,在NEST的加持下《多多自走棋》的電競(jìng)之路會(huì)更加開闊和平坦。
此次和《多多自走棋》的成功合作,也讓人聯(lián)想到NEST此前的一些創(chuàng)舉——
《王者榮耀》剛剛起步時(shí),NEST也是第一個(gè)該項(xiàng)目參加的第三方賽事;《夢(mèng)三國(guó)》《三國(guó)爭(zhēng)霸》等項(xiàng)目也一直在NEST上進(jìn)行推廣,賽事的流量對(duì)游戲的反哺作用顯而易見;天美工作室的《絕地求生:全軍出擊》,也和NEST合作,并推出了NEST定制化的皮膚和游戲道具;2019年《刀塔自走棋》和NEST合作,冠軍獎(jiǎng)勵(lì)和專屬徽章讓玩家眼前一亮。
隨著后廠商時(shí)代被頻繁提及,在電競(jìng)生態(tài)的大環(huán)境中,俱樂部、贊助商、賽事、廠商等多方的競(jìng)爭(zhēng)與合作,都有利于推動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)更加成熟,也更“體育化”,對(duì)于中國(guó)的電競(jìng)市場(chǎng)健康發(fā)展有著極大利好。NEST在《多多自走棋》在商業(yè)化上的嘗試,微觀上看有利于NEST的發(fā)展,宏觀上卻是推動(dòng)了“后廠商時(shí)代”的來臨。
總的來看,NEST和游戲廠商、直播平臺(tái)已經(jīng)形成了一種愈發(fā)成熟,也愈發(fā)值得被關(guān)注的品牌聯(lián)動(dòng)關(guān)系——NEST作為賽事為廠商的游戲提供展示平臺(tái)和流量,廠商為NEST提供更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和選手,直播平臺(tái)把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、選手和賽事呈現(xiàn)到觀眾面前,這樣良性的合作關(guān)系,也讓電競(jìng)整個(gè)的生態(tài)環(huán)境愈加成熟。
聲明：中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)（5asj.com）登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不代表本站立場(chǎng)
